——廬江縣鄉(xiāng)投調(diào)研新睿公司

5月11日，廬江縣鄉(xiāng)村振興投資有限公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理盛波一行前來(lái)黃山交投集團(tuán)新睿公司進(jìn)行交流調(diào)研活動(dòng)，黃山交投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳艷玲，集團(tuán)綜合部及新睿公司相關(guān)部門(mén)出席此次活動(dòng)。

會(huì)議上，廬江縣鄉(xiāng)投公司就走進(jìn)新國(guó)企，改革賦能新發(fā)展這一主題，深入了解黃山交投集團(tuán)新睿公司從籌備到重組，如何克服困難，完成國(guó)企混改這一重大舉措，探尋國(guó)企改革帶來(lái)的新成效、新變化，為下一步廬江縣鄉(xiāng)投改革向縱深推進(jìn)提供有益借鑒。

吳艷玲董事長(zhǎng)表示“國(guó)企的實(shí)力+民企的活力=企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力”，一方面新睿公司積極探索差異化管理新模式，有效釋放民企的靈活性對(duì)企業(yè)發(fā)展的正向作用，確保效率提升，確保風(fēng)險(xiǎn)可控，實(shí)現(xiàn)民企與國(guó)企的真正融合；另一方面差異化管控不等于放任不管，新睿公司實(shí)施以股權(quán)關(guān)系為基礎(chǔ)，以派出股權(quán)董事為依托的管理模式，重大事項(xiàng)需提交集團(tuán)黨委審議通過(guò)才可執(zhí)行，以“管好”來(lái)保持企業(yè)活力。

重組后的新睿公司深入進(jìn)行改革，積極探索建立高效的治理架構(gòu)，不斷增強(qiáng)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，以市場(chǎng)化、靈活性、信任感的“混合”使得公司活力越來(lái)越強(qiáng)。

（通訊員：黃山交投集團(tuán)新睿公司  谷凡）