——在屯溪區(qū)建筑業(yè)協(xié)會二屆三次會員大會暨二屆三次理事會上的講話

（區(qū)建協(xié)第二屆理事會第三任執(zhí)行會長 程誠）

（2024年3月23日）

各位來賓、各位領導、區(qū)建協(xié)各位同仁：

大家好！

剛才從顧柳村會長手中接過執(zhí)行會長的接力棒，開始屯溪區(qū)建筑業(yè)協(xié)會第二屆第三任執(zhí)行會長的任期。我是受之有愧、卻之不恭，內(nèi)心誠惶誠恐、忐忑不安，唯恐擔負不了重任，有負大家的信任。

本屆區(qū)建協(xié)先后在前任李利成、顧柳村兩位會長的領導下，做了大量工作，取得很大成績，打下堅實的基礎，協(xié)會發(fā)展已經(jīng)步入正軌，為后任留下了豐厚的資產(chǎn)。在此基礎上，第三任執(zhí)行會長工作期間，我將從以下幾個方面去努力：

一、堅持黨的領導，加強班子團結，凝聚向心力量

1.堅持黨的領導。

黨組織是黨在屯溪區(qū)建筑業(yè)協(xié)會中的戰(zhàn)斗堡壘，發(fā)揮政治核心作用，確保協(xié)會發(fā)展的政治方向。我們要緊緊依托區(qū)建協(xié)黨支部這一陣地，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。協(xié)會一切工作開展，要堅持黨建引領，以黨建促工建，賦能行業(yè)發(fā)展。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，繼續(xù)深入學習貫徹黨的二十大精神，橫向聯(lián)合，團結、凝聚群眾，建設先進文化，服務人才成長，推動屯溪區(qū)建筑業(yè)協(xié)會的發(fā)展。

2.加強班子團結。

完善制度約束，繼續(xù)堅持會長辦公會的集體領導，發(fā)揮好執(zhí)行會長的領頭羊作用和監(jiān)事的監(jiān)督作用，提升領導集體的整體素質(zhì)，進一步提高會長辦公會的影響力和號召力。上行下效，只有我們班子成員做到民主團結，公平公正，才可以要求會員單位“講誠信、守紀律”，遵守本行業(yè)的行規(guī)行約，形成屯溪區(qū)建筑業(yè)行業(yè)的良好生態(tài)環(huán)境。

3.凝聚向心力量。

整合各方資源，充分發(fā)揮網(wǎng)絡作用，提供行業(yè)間的信息交流服務，構筑協(xié)會對外宣傳平臺，加強協(xié)會工作宣傳報道，提高協(xié)會知名度和影響力。重視會員發(fā)展，壯大協(xié)會隊伍。協(xié)會是我們共同的家，作為這個家庭的每一個成員，要樹立主人翁的意識，要積極響應區(qū)建協(xié)的號召，彰顯企業(yè)的社會責任擔當。倡導會員發(fā)揚奉獻精神，互幫互助，以強扶弱，以大帶小，讓協(xié)會充滿家的溫暖，成為愛的港灣，永葆區(qū)建協(xié)健康持續(xù)發(fā)展。

二、充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的三個作用，打造政府和企業(yè)信賴的協(xié)會

1.發(fā)揮橋梁和紐帶作用。

區(qū)建協(xié)上傳政府，下達企業(yè)，是連接政府與企業(yè)的橋梁和紐帶。如何發(fā)揮好橋梁紐帶作用呢？一是要貫徹執(zhí)行國家方針政策。區(qū)建協(xié)要結合實際貫徹執(zhí)行國家方針政策，在不違背國家方針政策的前提下，做好溝通、聯(lián)系與服務工作，幫助企業(yè)謀發(fā)展，求效益。二是要遵循市場經(jīng)濟規(guī)律。事物的發(fā)展，必須遵循其客觀規(guī)律。建筑業(yè)企業(yè)要做大做強，必須遵循市場經(jīng)濟規(guī)律。人無遠慮，必有近憂。我們的會員企業(yè)，既要有近期規(guī)劃，更要有長遠目標。在幫助企業(yè)進行市場規(guī)劃，改變建筑業(yè)的經(jīng)濟增長方式，促進企業(yè)經(jīng)濟效益增長方面，區(qū)建協(xié)要發(fā)揮好企業(yè)與政府間的紐帶作用，提供盡可能的幫助和服務。

2.發(fā)揮政府部門助手作用。

主要是結合貫徹政府部門的行業(yè)政策，深入實際，走訪企業(yè)，多做調(diào)查研究，摸清行業(yè)內(nèi)各項政策的落實情況，為政府部門起草出臺專業(yè)法規(guī)性文件、制定產(chǎn)業(yè)政策當好參謀，協(xié)助政府部門實施市場準入制度和行業(yè)規(guī)范化管理。推進屯溪區(qū)建筑業(yè)集聚區(qū)項目建設，是區(qū)政府今年的重點工作之一。建設這個項目，對于我們廣大建筑業(yè)企業(yè)來說，是一次發(fā)展提升的機遇，區(qū)建協(xié)將積極主動配合項目的推進，當好政府部門的助手，以最終服務我們的企業(yè)。

3.發(fā)揮企業(yè)幫手作用。

建筑業(yè)協(xié)會本質(zhì)上來說是市場經(jīng)濟條件下，建筑業(yè)企業(yè)應對市場變化、抵御市場風險、壯大行業(yè)規(guī)模、提高競爭能力的聯(lián)合體。區(qū)建協(xié)要注重發(fā)揮協(xié)會的幫手作用，重點要放在協(xié)商、協(xié)作和協(xié)調(diào)等方面的工作上。“協(xié)商”是與會員單位共同協(xié)商發(fā)展目標、發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略，避免互相之間的惡性競爭。“協(xié)作”是通過會員單位之間的技術、人才、業(yè)務、資金等方面優(yōu)勢加強協(xié)作，做到資源共享，互通有無，互相幫助，增進了解，促進行業(yè)共同發(fā)展。“協(xié)調(diào)”是協(xié)調(diào)好會員單位之間的關系，對內(nèi)解決會員單位之間因市場等因素產(chǎn)生的矛盾，對外幫助會員單位協(xié)調(diào)好企業(yè)與政府及有關方面的關系，為企業(yè)發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。

三、堅持雙向服務，打造服務型協(xié)會

1.堅持為會員單位服務。

會員是協(xié)會的主人，協(xié)會要以會員為本。區(qū)建協(xié)一要及時反映會員單位的建議和訴求，幫助會員解決他們自己解決不了的困難。二要收集整理、傳遞信息，為企業(yè)提供市場信息渠道。三要通過業(yè)務培訓、技術交流、聯(lián)誼洽談、參觀考察、咨詢服務、行業(yè)評優(yōu)等多種服務形式，為企業(yè)提供發(fā)展平臺。

2.堅持為政府部門服務。

堅持為政府部門服務，最終就是為會員企業(yè)謀利。區(qū)建協(xié)一要協(xié)助政府部門加強行業(yè)管理，深入調(diào)查研究，提出好的建議，為政府制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)等提供依據(jù)和建議。二要協(xié)助政府部門制定行規(guī)行約，加強行業(yè)自律，規(guī)范行業(yè)管理和市場行為，維護公平競爭。三要密切會員單位與政府部門的聯(lián)系與溝通，及時向政府部門反映行業(yè)重點、熱點、難點問題，反映企業(yè)的愿望和意見。

四、勇于探索創(chuàng)新，打造可持續(xù)發(fā)展協(xié)會

1.創(chuàng)新工作思路。

思路決定出路，沒有前瞻性的工作思路，就沒有可持續(xù)性發(fā)展的出路。因此，協(xié)會要廣開思路，改進工作方法。要有積極參與市場競爭的思路，在競爭中解決協(xié)會生存難的問題。要有不斷開拓創(chuàng)新的思路，在創(chuàng)新中樹立協(xié)會的威信。要有可持續(xù)發(fā)展的思路，在發(fā)展中不斷壯大協(xié)會實力，真正把協(xié)會辦成企業(yè)的娘家，使企業(yè)離不開協(xié)會，有困難找協(xié)會。

2.創(chuàng)新服務方式。

協(xié)會不能只滿足于發(fā)揮橋梁紐帶作用，還要隨著市場形勢的變化和企業(yè)的需求，創(chuàng)新服務方式。要逐步變一般性服務為引導式服務，嘗試在投資導向上、流行趨勢上、發(fā)展潮流上、利潤空間上來引導企業(yè)健康發(fā)展。要變被動性服務為主動服務，擺正協(xié)會的位子，不能滿足于坐門等客，更要主動聯(lián)系、交流，積極為企業(yè)服務，使協(xié)會真正成為企業(yè)的貼心人。

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同志們，當前我們建筑業(yè)正處于國家政策的調(diào)整時期，許多企業(yè)遭沖擊、受影響在所難免。但是我們必須要面對，既要鼓足迎接挑戰(zhàn)的勇氣，更要充滿搶抓機遇的智慧。要堅信：山重水復疑無路，柳暗花明又一村。

既然接過執(zhí)行會長這副重擔，我就一定要履行好這份職責。相信在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)住建局、區(qū)民政局的指導、監(jiān)督下，依托區(qū)建協(xié)黨支部這個堅強的戰(zhàn)斗堡壘，依靠會長辦公會的集體智慧，有著廣大會員單位的信任，我們屯溪區(qū)建筑業(yè)協(xié)會一定會譜寫新篇章，交出一份滿意的答卷。

祝大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)順利！

謝謝大家！